宁夏农垦深入贯彻落实数字经济发展的战略部署，将数字化、智能化、绿色化转型作为国企改革深化提升行动的重要任务，以“数智农垦”建设为核心抓手，构建“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的全链条数字化体系，覆盖财务监管、土地管理、采购管控、农业生产等核心领域，实现管理提效、产业升级、成本优化与风险可控的转型格局，“六层金字塔”财务数字化管理体系入选财政部典型案例，跻身全国农垦系统数字化建设第一梯队，成为西北农业国企转型标杆。

　　一、筑牢转型根基，体系化布局强支撑

　　宁夏农垦深入贯彻落实转型发展战略，以科技创新和数字化转型为引领，系统谋划、统筹推进各项工作。集团公司高度重视科技创新与数字化转型工作，成立由主要领导任组长的工作领导小组，科学制定顶层规划及实施方案，组建财务共享、采购共享、电商运营、科技创新“四中心”，为转型发展提供有力支撑。财务共享中心依托智能平台精准攻坚，清收内外欠款，提高资金使用效率，降低资金坏账损失，规避债务诉讼风险，为生产经营注入活力。采购共享中心搭建电子集采平台，构建规范化、透明化、高效化的采购管理机制，形成覆盖全流程、全链条的现代化采购共享中心，实现采购计划、需求、定价、合同、库存、结算等环节一体化运作，有效破解传统分散采购带来的成本高、效率低、监管难等痛点，推动采购环节的透明化与集约化。电商运营中心构建“兴趣电商+传统电商+私域渠道”营销矩阵，联合宁夏电视台等媒体渠道，垦区各产业线上销售额超1.5亿元。科技创新中心实施157个项目，研发投入持续加码，2023—2025年（截至2025年11月底）从5234万元增至6560万元，年均增长超12%，为智慧农业技术攻关与成果转化提供坚实支撑。同时建成B级模块化数据中心机房，业务系统网络安全等级保护测评通过率100%，月均阻断两千次网络攻击，保障系统安全稳定运行。

　　二、释放管理效能，人财物监管效率跃升

　　在坚实的根基支撑下，全链条数字化体系深度释放管理效能，推动农垦集团实现“人财物”穿透式监管与决策效率跃升。内部办公方面，建成协同办公平台，有效破除部门间信息壁垒，实现公文流转、差旅审批、车辆调度、考勤管理、档案管理及即时通讯等办公事项全流程线上办理，全面支持移动办公，工作效率提升30%。财务管控方面，建成宁夏首个“六层金字塔”财务数字化管理体系，将二三级企业纳入集中核算，打通17家银行383个账户银企直连，打破数据壁垒，有效推动降本增效与清收工作落地见效。该体系成功入选财政部典型案例，荣获中国司库建设“司南奖”以及“2024年智能财务最佳实践智能财务分析奖”。土地管理方面，建成土地管理系统，对193万亩土地建档立卡，有效破解长期以来农垦土地管理技术滞后、信息不全更新慢及“租金过低、租期过长、面积过大”的“三过”问题，杜绝土地承包费“跑冒滴漏”，真正实现“以图管地”，土地承包费年收缴率超95%。物资采购方面，建成集采交易平台，集成1714家供应商，构建多元开放、竞争充分的供应商生态，截至2025年11月末，通过标准化规范化大宗物资“阳光采购”，已累计完成2374笔采购业务，压控采购成本1.99亿元，降幅7.9%。

　　三、全产业链渗透，催生数智绿色标杆场景

　　宁夏农垦数字化转型不止于管理升级，更向农业全产业链深度渗透，形成一批智能化、绿色化的示范应用场景。种植业方面，灵武农场1.39万亩玉米基地集成北斗智导播种、高效节水滴灌技术，建立网格化田间数据档案，实现灌溉施肥无人化操作，亩均节水42.1%、增产500公斤以上，人工成本节省70%，亩均增收500元以上；前进农场盐碱地项目新增耕地15%，通过北斗导航智能农机、手机APP控制的太阳能电磁阀及墒情监测设备，实现亩均节水50%、节肥40%，亩均增产140—200公斤，有效破解盐碱地种植难题。畜牧业方面，宁垦乳业搭建“一牧云”数智化平台，整合“牛脸识别+智能传感+AI分析”体系，实时采集奶牛120余项数据，疾病预警准确率达90%，泌乳牛日单产提升至36.6公斤，日产鲜奶2420吨。创新项目“数字化奶牛产量测定与BI分析”和“基于物联网的奶牛健康管理分析平台”分别荣获2024年、2025年“数据要素×”大赛宁夏分赛区优秀奖。特色产业方面，沙湖旅游数字孪生系统整合客流监测、应急指挥、3D可视化管控等功能，节省安保成本超80万元，上线AR智游小程序提供AI数智人导览、AR场景打卡、语音讲解、导游导览、AR慢直播及好物商城等服务，累计服务超2万人次；宁垦酒业升级发酵罐智能温控系统，建设智慧葡萄园认植平台，延伸产业增值空间，一期项目347亩葡萄园已完成线上认植。粮食板块通过“智慧宁粮”项目覆盖9个储备库，配备安防巡检机器人、智能扦样机，扦样效率提升30%，优化仓储作业流程，推动机械化装卸、智能调度、绿色节能仓储技术应用，降低能耗，提升仓储作业效率15%，提升干部职工全员数字素养水平1.5%，成功实现粮储管控由“人控”向“智管”的质的飞跃。

　　随着国企改革深化提升行动顺利收官，宁夏农垦数字化、智能化、绿色化转型成果成为改革成效的生动注脚。宁夏农垦构建的“技术+模式+生态”三位一体发展框架，着力破解了农业领域国有企业高质量发展瓶颈问题，形成可复制推广的“农垦经验”，在实现国有资产保值增值、提升管理效能方面取得突破性进展，为创新驱动和产业升级提供了示范样板。未来，宁夏农垦将持续扎实推进数字化转型，在深化国企改革进程中切实发挥示范带动作用，为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化作出积极贡献。（作者　薛凯）